Découvrez la diversité des comportements qui peuvent se manifester face au changement, et les bonnes pratiques à mettre en œuvre pour faciliter la coopération au sein des organisations.
La session s’articule en deux temps : une première partie « formation théorique » pour introduire les notions de contexte, d’échelle des comportements et de postures facilitantes, et une deuxième partie « atelier pratique » pour mettre ces éléments en perspective, à l’occasion d’échanges collectifs et de discussions en sous-groupes.
L’ambition pédagogique est d’une part d’appréhender la façon dont chacun agit face aux situations de changement, en fonction des profils personnels et des types de transformation à l’œuvre, et d’autre part d’apprendre quelques bases pour manager les relations en conscience et tendre vers des modèles de fonctionnement plus coopératifs et bénéfiques, au service de la qualité de vie au travail.
